本报彭泽讯 （全媒体记者周亚婧）穿上红马甲，逐户登记造册、发放宣传单、建立民情台账……这是彭泽县“红色楼栋长”开展工作时的真实写照。近年来，该县创新探索三级联动、六措并举、双线并行的做法，着力打造“红色楼栋长”品牌，切实提升基层治理质效。

　　三级联动强选聘，培育“红色细胞”。彭泽县全面推行“网格党支部+小区党小组+党员楼栋户”和“网格长+小区长+楼栋长”制度，出台城区网格化管理实施方案（试行），县四套班子领导分别担任城区网格化管理网格长，县直124家单位全部与网格责任区签订党组织结对共建协议书，4898名党员干部到社区“双报到”。同时，按照“工作在单位、服务在社区、奉献双岗位”的原则，引导在职党员、离退休党员、物业服务企业党员、流动党员在居住小区亮身份、领责任、作表率。依托社区党委、网格党支部等，明确选聘条件、岗位职责、管理方式、退出机制，采取居民自荐、群众举荐、组织推荐相结合的方式，在全县9个社区71个住宅小区选聘“红色楼栋长”824名。

　　六措并举优服务，打造“红色引擎”。该县以“六个一批”举措为抓手，切实提升楼栋长履职能力、服务水平、角色认同。开展一批业务培训，依托乡镇党校和社区新时代文明实践站，组织开展乡镇、社区两级楼栋长专项培训。制定一批职责清单，全面建立楼栋长责任清单、服务清单，做到职责清、任务明。建立一批工作台账，通过上户走访、入户排查，做到人数清、位置清、情况清。以“一社区一品牌、一社区一载体”为依托，打造一批社区党建品牌和社区活动载体。推行一批提醒机制，由县委组织部、乡镇党委向“红色楼栋长”工作所在单位党组织和主要负责同志函告，向“红色楼栋长”统一发放工作聘书。建立一批激励机制，推行在职党员干部进社区志愿服务正负清单机制，作为党员、公职人员平时考核和“两优一先”评选表彰的重要依据。

　　双线并行解难题，激活“红色动能”。该县建立线上线下为民服务、工作闭环流转、事件联动处置等机制，确保网格情况掌握更清晰、发现问题更及时、处置问题更迅速。开通“有意见码上说”小程序，推动楼栋长使用“码上办”进行帮办代办，全力推广“点单+接单+派单+评单”志愿服务模式和“登记+办理+反馈+评价”闭环处置机制，靶向纠治70余项民生问题。